最火家电连锁企业全新定位大力发展电子商务

家电连锁企业全新定位 大力发展电子商务

在2013年，电子商务无疑将成为家电连锁的一个重点发展渠道，渠道商们对其盈利无不寄予了厚望。在民越来越多、对络依赖越来越大的今天，如果不大力发展上销售渠道实在是有点儿不食人间烟火了。

对于家电渠道商而言，2013年注定要成为不断改变的一年。苏宁提出要成为中国的 沃尔玛+亚马逊 ，大踏步地向络与二三级城市前进。而更为关键的是，苏宁不再仅仅是卖电器而要成为多品类商品的销售商。国美虽然步伐略显迟疑，但是在2012年底，他们更改了自己的名称，将国美电器变为了国美， 电器 两个字的消失意味着国美将从销售渠道到销售商品都将有翻天覆地的变化。

连锁企业全新定位

在2012年，整个家电市场呈现出了发展迟缓、渠道盈利下降请将张紧轮重新张紧的态势。面对这一局面，企业不改变就将被淘汰，于是，在2013年到来之际，家电连锁企业纷纷转变了自己的定位，不再做单一的家电销售企业，而是要开发多渠道、多品类商品，毕竟赚钱才是硬道理。

2012年12月25日，国美召开主题为 被信任是一种快乐 发布会，公布2013年至2015年的发展规划，其发展方向和模式较过去的提法有较大变化， 线上线下协同发展 被提升到集团战略高度。值得注意的是，国美在此次发布会上已经有意识地在淡化名称中的 电器 二字，在电商发展上也明确了 自营加开放平台 的思路。

国美总裁王俊洲表示，尽管家电仍是国美的主营业务，但该集团已经致力于商品品类的拓展。未来国控制、丈量、操作1体化结构美下将加速向三四线城市拓展门店络，而线上销售额则要在未来3年内占到集团20%-30%的比重。促使国美战略再度调整的原因之一，便是2012年电商对实体店的巨大冲击，以及2012年度的**亏损。

对于苏宁来说，在2012年一些门店就已经去掉了 电器 两个字。2012年12月26日在苏宁集团成立22周年之际，苏宁董事长张近东通过官方微博发布题为《转型融合新进程奋力进取新苏宁》的致全体员工信，表示苏宁将全力打造线上线下两大开放平台，构建超电器化经营、线上线下虚实融合、供应链物流IT全面开放，要成为中国的 沃尔玛+亚马逊 。

对于家电连锁企业来说，2013年的转变将是巨大的，今后再提到他们的时候也许就不应该再称其为家电渠道商，因为当下苏宁Expo超级店中的经营范围已经扩展了日用品、游戏电玩、健身休闲、汽车用品、金融产品、虚拟产品等多个品类，同时还为消费者提供多项生活服务。比如在金融生活服务区，消费者可交纳水电费、自助存取款等，电子产品维修中心还可提供等电子产品的专业化维修服务。而这一景象在2013年的国美店面中或许很快也能看到。

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