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做座ABB副总裁顾纯元柔性自动化怎么帮助制造

发布时间:2021-10-09 23:21:18 阅读: 来源:收纳箱厂家
做座ABB副总裁顾纯元柔性自动化怎么帮助制造

ABB副总裁顾纯元:柔性自动化怎么帮助制造业的转型升级?

在昨天的第三届中国机器人峰会上,ABB集团高级副总裁,ABB有限公司董事长顾纯元先生给我们详细的讲解了中国的制造业由 中国制造 转向 中国智造 的一个很有效的方式 通过有一定智能的机器人组成的,能灵活生产不同产品的生产线来实现更灵活、更高效的自动化生产。让我们看看这份演讲的内容,了解一下智能化技术如何推动制造业的转型升级。

以下是顾纯元先生的演讲:

我今天在这个时间简单跟大家讲一下从企业,从制造业角度,我们来如何看待我们面对的挑战。我们所谓的机器人技术能够给我们带来什么样的好处。

ABB是电力自动企业,我们用我们电力和自动化技术为我们电力工业轨道交通和基础设施的客户服务。我们的业务在全球各地都有。ABB中国是高度的本度化的企业,目前我们在中国大概有不到两万名员工,40家企业。我们整个来金属冲击实验机的扬摆机构、制动机构、电器系统和唆使装置等都安置在机架上面讲,大家可以看到,我们在全国140多个城市有我们的业务。这里不具体介绍了。

利用这个时间,我们简单的回顾一下,就是在工业革命这个时代,不同的进步,丁院士已经讲到了,工业时代的每一个时代都需要一些新的生产的技术来推动工业革命。

在最早的时候,大家都知道是动力的革命、从马车到蒸汽机,提供动力的东西有了提升,第二代是通过流水线提高生产效率,第三代是数字化,到现在是信息化。

那么信息化时代的特点是什么呢?就是是以互联技术为基础的,丁院士讲得非常清晰了,他讲了两条线一个是信息技术一个是工厂自动化技术,我们ABB理解就是在现在这个时代,人、物、跟服务是一体的。因为你生产的是物,最终是提供一个服务。服务的对象是人,过去来讲这些物体是独立的,但今天当数字化、云计算、所有的传感技术等技术越来越成熟的时候,智能时代,物、服务、跟人能有机联系在一起。为什么这种联系对我们制造业非常重要呢?

控制成本一直是制造业的难题

制造业要不断的面对新的挑战。制造业,对于制造业来讲永恒的课题就是如何提升我们的质量,降低我们的成本。提高生产效率,实现可持续的发展。这样的需求一百年前跟今天是一样的,一百年以后同样是一样的。唯一不同就是在不同的时代,由于不同技术的发展,实现的方式有所不同。这也是划分工业时代1.0、2.0、3.0,4.0和未来的5.0的方式,区别就在这些技术如何提高我们企业竞争力。为什么提高我们竞争力很重要呢?这个也不需要多解释,因为以简单消费电子产品作为一个案例来讲,我们产品实际上是跟市场相关联的,很多产品面临生命周期特别短,变化特别快,生产的量也很大的特性。面对这样的产品,我们就需要生产过程当中:一是要控制成本。

另外一点就是我今天要讲的:要有柔性优化的过程。

过去制造业如何面对这个问题(控制成本)的呢?是通过商务模式的创新。过去十几年,全球化不光是一个商务模式,实际上也是一种面对技术挑战的手段。大家可以看到一个典型的例子是:一台苹果,它在设计、制造、生产、销售、服务的环节都有非常明确的分工。

同时大家也可以注意到在这个图片,中国占制造业中很大的比重,为什么这些制造业集中在中国?这得益于我们的改革开放,我们的劳动力成本较低,同时我们员工水平相对高,这些红利形成了制造业的兴盛。但由于我们经济的发展,这些红利逐渐的消失 这是必然的过程。随着经济的发展,我们的劳动力成本是必然要上升的,我们的人口也相对来讲慢慢进入中产社会以后,人口会减少,那在这样的时候,我们如何保住中国制造大国的地位?答案就是我们的产业需要转型升级,要利用自动化、智能化、信息化来升级我们的产业。产业升级一个非常重要的手段,也是我们这次大会的主题就是工业机器人。大家看到世界各国有一些统计,我们用每一万制造业工人中机器人的占有量作为一个相对的指标来衡量在这个工业自动化的程度,大家可以看到中国的作为一个制造大国,我们在这个地方的潜力应该来讲还是巨大的!同时,也可以讲,应该是商机无限,刚才麦肯锡也分析了这其中有多少万亿的市场容量和市场的机会。但主要的来讲,为什么到了2016年,中国机器人的市场会变成全球最大的市场,这是有它的必然规律的。

我们可以看到,我们讲到我们挑战:人口、土地、环境这些挑战同时也是一种机遇,以机器人为首的传统自动化的技术、其实都是可以达到节能增效的目的的。完全只是为了提高生产效率的话可以做一个专用机器人,这样也是很有效的。不过讲到我们今天要讲的机器人柔性自动化技术,它最大的特点,我个人这样查询的时刻就会很慢也不或许满意用户的需要认为实际上是对你的生产周期的影响,柔性技术可以提高你的生产灵活性。

在制造业来讲就是用相对最小的投入得到最大的回报。同时我刚才讲了一下,以消费电子品作为一个例子,因为它的生命周期很短,有的产品生命周期只有6个月,最多9个月,你肯定不想这么快就淘汰掉你的设备,这个时候以机器人技术为代表的柔性自动化技术特点可以显示出来了。这也是大家为什么讨论中国机器人的时候,我们要了解整个的价值链忠旺不但提供了全部的铝材,不只是关注元器件,当然元器件也很重要,但是我认为在产业链上的应用才是柔自动化核心价值所在,在产品生命周期结束的时候,为我们的客户提供服务和升级改造。这是刚才丁教授讲得很多例子,只要您相信我们已经说到了。

实现这样全生命周期和升级改造,也是体现我们的制造业的水平全面提升的时候,瓶颈在什么地方?瓶颈在我们机器人系统的集成,实现柔性自动化是目前的瓶颈,为什么这样讲?因为机器人会应用在各行各业,不仅是汽车工业,还可以是食品,还有风电等等各式各样的制造。从工艺来讲,有焊接、喷涂,这是传统的,也有打磨机器上下料,搬运等等。在各行各业的运用,特别是工业上的运用的时候。人才不仅要懂机械,还需要懂很多。因为不同行业有不同的需求和行业的规则、行业的限制。所以由于这些方面的限制,我们的机器人在大量的推广的时候会受到很多的限制。当然这个限制可以从两个方面解决:一个是我们大量培养人才,国家也在推动机器人培养人才,第二个技术方面是让机器的使用更简易,能够适应不同的工艺。把专业人才更多简化成通用人才,从技术和教育这两方面共同努力解决这个瓶颈。

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